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董明珠与孟羽童又在(zài)一起了。 5月23日，时隔两年(liǎngnián)，董明珠与前(qián)秘书孟羽童再度同框(tóngkuāng)，在格力明珠精选抖音直播间开启了一场备受瞩目的合体直播。这场(zhèchǎng)被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播(zhíbō)时，对于孟羽童能否再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年(yīnián)后，还是有可能重回格力的。 从“接班人(jiēbānrén)”到“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场综艺《初入职场的我们》被(bèi)(bèi)董明珠选中，成为格力董事长秘书，并一度被董明珠公开(gōngkāi)称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作并未持续太久(tàijiǔ)。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强(qiáng)董事长秘书”的身份迅速积累(jīlěi)400万粉丝，单条广告报价高达24万-28万元。 离职后，双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红(hóng)”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只(zhǐ)想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是(shì)贵人”，否认(fǒurèn)“互撕”传闻。 然而，商业世界没有永远的敌人(dírén)。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔(shígé)两年，收到了来自前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠(dǒngmíngzhū)邀请她“去吃饭”，格力官方(guānfāng)账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何(wèihé)选择此时“合体”？ 此次直播的时间(shíjiān)点耐人寻味——正值618大促前夕，格力需要一场高流量的直播提振销售。而(ér)孟羽童的回归，无疑为(wèi)格力带来了年轻化流量和话题度。 董明珠的算盘：格力近年来面临增长瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为(chéngwéi)格力转型(zhuǎnxíng)的重要方向，但此前董明珠个人(gèrén)带货(dàihuò)成绩虽亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又(yòu)能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量：尽管已转型自媒体(méitǐ)并筹备影视公司，但格力平台(píngtái)的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业(chuàngyè)铺路。 直播效果如何？能否将流量转化为(wèi)品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊(zhūlěi)表示，此次直播“没有策划，没有KPI，只是单纯回家坐坐”。但(dàn)业内人士分析，这场直播的核心(héxīn)仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量(liúliàng)，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理(zhěnglǐ)镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力近年因“玫瑰空调(kōngtiáo)”等产品被批“审美过时(guòshí)”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主(wéizhǔ)，可帮助格力触达Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容(nèiróng)仅停留(tíngliú)在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑为“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童再度合体直播的(de)消息一经发出，评论区(qū)就呈现两级分化的局面，一部分人认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有(yǒu)一部分人认为流量面前，什么恩怨情仇都可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系(guǎnlǐtǐxì)。而(ér)孟羽童计划2026年留学(liúxué)，此次合体可能是她在(zài)格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播(zhíbō)已成为中国商业史上的(de)标志性事件——它既是流量时代的利益共谋，也(yě)是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总(zǒng)相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑(biānjí)张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网(jīngjìwǎng)、现代快报等）